中國(guó)應(yīng)如何走向消失模涂料強(qiáng)國(guó)？

    第一，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路完成第二次跨越

    中國(guó)消失模涂料業(yè)要敢于正視自身的不足，敢于否定過去才能正視現(xiàn)實(shí)，走向未來。今日的成就來之不易，未來的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，更加艱險(xiǎn)，要有“危機(jī)感”，要有“如履簿冰、如臨深淵”的精神準(zhǔn)備。中國(guó)的消失模涂料業(yè)已經(jīng)完成了一次跨越，即量的跨越?，F(xiàn)在要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，要從做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰞?yōu)做大做強(qiáng)。要做優(yōu)一定要注重品牌建設(shè)，提升品牌影響力。做品牌就像做人，要講究外在美，更應(yīng)該重視內(nèi)在素質(zhì)和心靈美。品牌建設(shè)，第一要把質(zhì)量做好，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量對(duì)于如今的中國(guó)消失模涂料業(yè)顯得更為重要，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。第二要懂得為客戶創(chuàng)造價(jià)值，只有為你的客戶創(chuàng)造了價(jià)值，客戶才能為你創(chuàng)造價(jià)值。

    第二，重視中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    政府應(yīng)重點(diǎn)扶持有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的中小消失模涂料企業(yè)，讓這些中小企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在在專業(yè)化、精細(xì)化、速度、靈活性?，F(xiàn)在的消失模涂料市場(chǎng)越來越細(xì)分，同時(shí)對(duì)消失模涂料企業(yè)的專業(yè)化和精細(xì)化、及服務(wù)體系的完善都有很多更新更高的要求，中心企業(yè)更易獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。中小企業(yè)要從專業(yè)化發(fā)展慢慢走向集團(tuán)化最終做大。對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展企業(yè)家一定要有“定力”和“耐性”。

    第三，要進(jìn)行資源優(yōu)化配置

    中國(guó)現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，各種資源豐富。消失模涂料企業(yè)和行業(yè)應(yīng)該超越各自界限進(jìn)行資源整合。資源的整合可以是上下游之間的整合、行業(yè)內(nèi)部建立戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等多種形式的合作、多贏。

    第四，企業(yè)提升自身水平

    認(rèn)真打造企業(yè)的創(chuàng)新體系，抓好現(xiàn)有的消失模涂料涂裝工程技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)。并積極與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研同步發(fā)展。

    努力提高企業(yè)管理水平，企業(yè)管理水平將直接影響企業(yè)的發(fā)展。雖然能達(dá)到現(xiàn)代管理水平的企業(yè)不多，其中基礎(chǔ)管理-計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理(工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化)、人才培訓(xùn)、信息化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等應(yīng)逐步規(guī)范。

    重視人才的培養(yǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)消失模涂料也要發(fā)展，人才培養(yǎng)是重中之重。

    中國(guó)消失模涂料強(qiáng)國(guó)的發(fā)展之路注定是曲折的，但也是充滿光明的。中國(guó)的消失模涂料業(yè)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。我相信今后幾年我們行業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)更加成熟和理性，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過二十年奮斗我國(guó)消失模涂料行業(yè)一定能發(fā)展成具有一定國(guó)際影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、及創(chuàng)新能力的行業(yè)，最終真正成為消失模涂料強(qiáng)國(guó)。